Écrit par Sarah Court et Gamini Wijesuriya, Programme d’approches centrées sur les Personnes et Gestionnaire de projet, ICCROM – Adapté par NOTE D’ORIENTATION – ICCROM 2015
Le patrimoine culturel a été créé par les gens et il a été créé pour les gens. Notre monde est meilleur pour la richesse qu’apporte le patrimoine culturel.
Bien que les individus et leur contribution au patrimoine culturel soient importants, il est souvent plus approprié de travailler avec des groupes de personnes – ou des communautés – car la culture est généralement réalisée par la collaboration. Il peut aussi être plus utile de penser en termes d’efforts consentis par des groupes de personnes pour la conservation du patrimoine: communautés de lieux, communautés d’intérêts et communautés de pratique.
Dans les lieux patrimoniaux considérés comme une partie «vivante» de leur communauté (et les exemples vont des temples bouddhistes au métro londonien), l’engagement de la communauté apporte souvent des avantages à la fois au patrimoine et à la communauté. Les communautés contiennent des capacités et des atouts qui durent plus longtemps que les structures politiques ou professionnelles et complètent les connaissances et compétences spécialisées. Une approche centrée sur l’humain exploite ces capacités afin d’offrir une conservation et une cogestion à long terme pour le bien du patrimoine et pour le bien de la communauté.
À l’inverse, de nombreux exemples illustrent les impacts négatifs qui peuvent survenir lorsque le patrimoine est séparé de la société par un système de gestion déséquilibré. Là où la relation entre les personnes et le patrimoine est séparée de la société par un système de gestion déséquilibré. Lorsque la relation entre les personnes et le patrimoine a été affaiblie ou rompue, une approche centrée sur les personnes cherche à identifier les problèmes et à les corriger.
Adopter une approche centrée sur les personnes n’est pas simplement une suggestion pour accroître la participation au sein d’un système de gestion. Il s’agit plutôt de s’attaquer à un élément central de la gestion du patrimoine – les personnes qui sont liées au patrimoine – et de s’assurer qu’il fait partie intégrante de la conservation de ce patrimoine.